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Dez características do comportamento empreendedor

19 agosto 2010
por Leo Salazar

1. Busca de oportunidade e iniciativa – faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias; age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços; aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.

2. Correr riscos calculados – avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente; age para reduzir os riscos ou controlar os resultados; coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.

3. Exigência de qualidade e eficiência – encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido ou mais barato; age de maneira a fazer coisas que satisfaçam ou excedam padrões de excelência; desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

4. Persistência – age diante de um obstáculo significativo; age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo; faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar a tarefa.

5. Comprometimento – atribui a si mesmo e a seu comportamento as causas de seus sucessos e fracassos e assume a responsabilidade pessoal pelos resultados obtidos; colabora com os empregados ou coloca-se no lugar deles, se necessário, para terminar a tarefa; esforça-se para manter os clientes satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.

6. Busca de informações – dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes; investiga pessoalmente como fabricar um produto ou proporcionar um serviço; consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.

7. Estabelecimento de metas – estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal; tem visão de longo prazo, clara e específica; estabelece objetivos de curto prazo, mensuráveis.

8. Planejamento e monitoramento sistemáticos – planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões.

9. Persusão e rede de contatos – utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros; utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos; age para desenvolver e manter relações comerciais.

10. Independência e autoconfiança – busca autonomia em relação a normas e controles dos outros; mantém seu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores; expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.

FONTE: EMPRETEC/SEBRAE/ONU

Uma resposta Responda →
  1. junho 17, 2011

    Todas essas caracteristicas são validas e importantes. Mas, não fazem, necessariamente, um bom empreendedor.

    O fundamental é ter um sonho, um ideal, persegui-lo, fazer direito. Ganhar dineiro é consequencia de um trabalho bem feito, de um sonho sendo perseguido.
    O verdadeiro empreendedor nunca alcança seu sonho, pois êle é movel e sempre elusivo e desafiador.
    O verdadeiro empreendedor sabe daquilo que êle não sabe, e se cerca de pessoas para completa-lo. Pessoas essas, maravilhosas, imprescindíveis, mas que dificilmente seriam empreendedoras ela mesmas.

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